Продвинутый курс
по интервью: диагностика мотивации и рисков
по интервью: диагностика мотивации и рисков
Практикум для опытных интервьюеров
Практикум по навыкам интервью для специалистов с опытом, которые хотят освоить глубокие диагностические техники.
От стандартных вопросов к экспертной диагностике кандидатов.
Разбираем узкие места и сложные кейсы: как видеть реальную мотивацию за социально желательными ответами, распознавать психологические защиты и оценивать риски. Осваиваем нестандартные техники диагностики.
От стандартных вопросов к экспертной диагностике кандидатов.
Разбираем узкие места и сложные кейсы: как видеть реальную мотивацию за социально желательными ответами, распознавать психологические защиты и оценивать риски. Осваиваем нестандартные техники диагностики.
- Для тех, кто хочет
- Повысить диагностическую точность интервью
- Работать увереннее в сложных и неоднозначных кейсах
- Расширить профессиональный инструментарий интервьюера
- Формат
- 4-часовой онлайн-практикум
- Малые группы — до 8 человек
- Обучение на реальных видео-примерах и ролевых игроках
- После обучения — 2 часа индивидуальной супервизии
Курс подойдет тем, кто уже обладает экспертизой
- Знают принципы формулирования открытых вопросов
- Владеют методикой интервью по компетенциям — например, STAR
- Умеют эффективно собирать информацию
в интервью, используя воронку вопросов - Обладают большим опытом проведения интервью и собственным подходом к процессу
- Senior HR BP, T&D, T&A
- HR-директора
- Senior / Top менеджеры с глубоким интересом к найму лучших сотрудников
- Эксперты, работающие с интервью и оценкой
На практикуме мы оттачиваем мастерство
Разберем типологию профессиональной мотивации, основанную на многолетней практике и исследованиях Landmark. Классифицируем ключевые потребности, которые движут кандидатами, и способы их точной диагностики в интервью.
Вы научитесь:
Вы научитесь:
- распознавать ключевые мотивационные типы и реальные потребности кандидатов и сотрудников
- видеть, что человека действительно «заряжает» в работе, а что системно демотивирует
- отличать декларируемые интересы от устойчивых мотивационных паттернов
- органично встраивать оценку мотивации в интервью — без абстрактных и наводящих вопросов.
Разберем, какие защитные механизмы проявляются в интервью, как отличить намеренное искажение информации от неосознанной защиты и на какие сигналы в поведении кандидата стоит обращать внимание.
Вы научитесь:
Вы научитесь:
- распознавать типичные психологические защиты в ответах кандидатов и понимать, что стоит за уклончивыми формулировками
- выявлять и интерпретировать нестыковки, неполные или социально желательные ответы
- отличать тревожные сигналы, требующие уточнения, от факторов, напрямую влияющих на риски
- формулировать взвешенные выводы по сложным кандидатам, избегая поспешных интерпретаций и категоричных оценок.
В рамках практикума вы освоите нестандартные типы вопросов: шкалирование, выявление смысловых полюсов, проективные техники и др. — и научитесь встраивать их в интервью для уточнения ключевых гипотез.
Комфортный формат обучения с большой поддержкой
-
Камерный форматМини-группы до 8 человек.
Обучение на видео-примерах и ролевых игроках. - Гайд с вопросами для интервью и видео-примерами.
- Индивидуальная супервизияИндивидуальное сопровождение в интервью с одним реальным кандидатом.
Разбор и анализ результатов.
2 часа online. - Это открытый курс для представителей разных компаний.
С какими трудностями разбираемся на курсе
- Недостаточная осознанность при формулировании вопросовиногда вопросы задаются «по привычке», без ясного понимания их цели и диагностической ценности
- Трудности с приоритизацией критериев оценкиособенно в условиях ограниченного времени сложно сфокусироваться на главном
- Трудности в работе с социальной желательностьюне всегда удаётся распознать, когда кандидат говорит «правильно», а не «по-настоящему»
- Неочевидность скрытых мотивовзатруднения с тем, чтобы «докопаться до сути» и понять, что на самом деле движет кандидатом
- Сложности со шкалированием и категоризацией выводовбез этого итоговая оценка может быть слишком субъективной или полярной
- Смешение критериев оценкикогда в одном вопросе или ответе смешиваются разные компетенции, становится трудно сделать точный вывод
35 000 руб.
В стоимость входит:
В стоимость входит:
- участие в онлайн-практикуме 4 часа
- индивидуальная супервизия одного интервью
- участие в интерактивных сессиях вопросов и ответов, закрытый канал (по желанию)
Участники о курсе
Нам доверяют:
Другие темы для индивидуальных и корпоративных программ
По запросу мы разрабатываем программы по смежным темам или адаптируем существующие под специфику вашей компании.
Осваиваем психометрические инструменты Semantika, которые делают интервью живее и точнее: оценка профессиональной роли (Roles), оценка мотивации (Reasons), смысловой анализ биографии (Story). Эти методики помогают структурировать разговор, поддерживать интерес кандидата и создавать коучинговый эффект — особенно при работе с опытными кандидатами. Вы получите готовые инструменты для встраивания в интервью и сертификат по их использованию.
Тренинг поможет вам:
Подробнее об инструментах Semantika.
Тренинг поможет вам:
- Встраивать диагностические методики Semantika в интервью
- Применять метод смыслового анализа биографии для «чтения между строк»
- Поддерживать вовлечённость кандидата, включая в интервью элементы саморефлексии и анализа.
Подробнее об инструментах Semantika.
Обсуждаем, как с помощью интервью полноценно оценить управленческие и стратегические компетенции, особенно в случаях, когда поведенческий ассессмент не проводится. Разбираем подходы к оценке зрелости, потенциала и интеграции данных из личностных опросников (например, Hogan) в интервью.
Тренинг поможет вам:
Тренинг поможет вам:
- Использовать интервью как самостоятельный инструмент оценки при работе с топ- и ключевыми позициями
- Проводить глубинную диагностику управленческой зрелости, потенциала и стратегического мышления
- Интегрировать результаты личностных опросников в интервью, не дублируя и не упрощая диагностику
- Аргументированно выбирать интервью вместо ассессмента — когда это действительно эффективнее.
Подготовка и фокусировка интервью
Как настраивать интервью под цели оценки: от определения ключевых критериев до выбора структуры интервью. Принципы профилирования позиции. Как приоритизировать время для оценки ключевых компетенций и как выбрать оптимальный вариант структуры интервью. Как формулировать оценочные гипотезы, использовать матрицу критериев и ставить диагностические задачи в интервью.
Управление динамикой интервью
Разбираем ключевые приемы активного слушания, управление темпом, работа с закрытостью и напряженностью кандидата. Оттачиваем навыки удержания фокуса на ключевых критериях, даже когда интервью выходит за рамки плана. Затрагиваем аспекты групповой динамики при проведении интервью в панели интервьюеров.
Когнитивные искажения интервьюера
Как наши бессознательные установки и привычки восприятия искажают оценку кандидата. Изучаем типовые unconscious bias в интервью, личные «слепые пятна» и сложные зоны — когда собеседник или тема провоцируют искаженную интерпретацию.
Формулирование выводов и обратная связь заказчику
Как грамотно завершать интервью: подводить итоги, категоризировать выводы, использовать шкалы и форматы для структурированной оценки. Принципы передачи обратной связи заказчику — четко, по делу, с учетом чувствительных моментов.
Как настраивать интервью под цели оценки: от определения ключевых критериев до выбора структуры интервью. Принципы профилирования позиции. Как приоритизировать время для оценки ключевых компетенций и как выбрать оптимальный вариант структуры интервью. Как формулировать оценочные гипотезы, использовать матрицу критериев и ставить диагностические задачи в интервью.
Управление динамикой интервью
Разбираем ключевые приемы активного слушания, управление темпом, работа с закрытостью и напряженностью кандидата. Оттачиваем навыки удержания фокуса на ключевых критериях, даже когда интервью выходит за рамки плана. Затрагиваем аспекты групповой динамики при проведении интервью в панели интервьюеров.
Когнитивные искажения интервьюера
Как наши бессознательные установки и привычки восприятия искажают оценку кандидата. Изучаем типовые unconscious bias в интервью, личные «слепые пятна» и сложные зоны — когда собеседник или тема провоцируют искаженную интерпретацию.
Формулирование выводов и обратная связь заказчику
Как грамотно завершать интервью: подводить итоги, категоризировать выводы, использовать шкалы и форматы для структурированной оценки. Принципы передачи обратной связи заказчику — четко, по делу, с учетом чувствительных моментов.
Остались вопросы? Будем рады на них ответить.
Телефон: +7 495 225 86 86
Почта: info@LM.agency
125047, Москва, 4-й Лесной переулок, д. 4
Бизнес-центр «Регус»
