ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Ассессмент-Центры

Объективная оценка компетенций и потенциала сотрудников

Ассессмент-центр (или Центр оценки и развития) — это комплексная технология оценки персонала, которая позволяет объективно измерить текущий уровень компетенций сотрудника и спрогнозировать его потенциал.

В основе ассессмента — моделирование типичных рабочих ситуаций, где можно наблюдать, как компетенции проявляются в действии: как человек анализирует информацию, принимает решения, выстраивает коммуникацию.

Центры оценки и развития Landmark проводятся в соответствии с Российским стандартом центра оценки. Мы используем широкую библиотеку собственных кейсов, разработанных на основе реальных бизнес-задач, и адаптируем оценку под отраслевой контекст, управленческие вызовы и корпоративную культуру заказчика.
Формат
Индивидуальный
или групповой
Очный и онлайн
Длительность
3–7 часов
На одного участника
Наполнение
  • Аналитические кейсы
  • Ролевые игры
  • Групповые дискуссии
  • Структурированное интервью
  • Психометрика Semantika
Отчёты
  • Индивидуальные отчёты
  • Сравнительные профили
  • Групповая аналитика
Обратная связь
  • Каждому участнику
  • Заказчику и руководителю
  • Включена в стоимость

ПРИМЕНЕНИЕ

Когда используется ассессмент-центр

Типовые сценарии применения оценки в бизнесе

Оценка при внешнем найме

Когда роль критична для бизнеса, важно принять взвешенное решение о найме. Ассессмент позволяет оценить зрелость и потенциал финалистов, их мотивационный профиль и соответствие корпоративной культуре. Это минимизирует риски дорогостоящих ошибок при найме на руководящие и ключевые экспертные позиции.

Оценка для внутреннего продвижения

При открытии вакансии важно понять, делать ли ставку на внутренних кандидатов или выходить на внешний рынок. Ассессмент помогает оценить готовность внутренних сотрудников к новой роли и сопоставить их уровень с рыночными бенчмарками.

Оценка и развитие ключевых команд

Диагностика команды позволяет понять, на чем сфокусировать усилия по развитию. Ассессмент выявляет ключевые дефициты, показывает сильные стороны и зоны роста участников, помогает выстроить обоснованную программу развития.

Оценка при организационных изменениях

При организационных изменениях важно минимизировать кадровые риски и правильно распределить роли в новой структуре. Ассессмент дает объективную оценку готовности команды работать в новых условиях и помогает перераспределить зоны ответственности с опорой на реальные компетенции.

Оценка для кадрового резерва

Ассессмент для кадрового резерва дает объективную картину: кто готов к повышению сейчас, кому требуется подготовка и у кого есть лидерский потенциал. Это позволяет выстроить справедливую систему отбора, показать людям карьерные перспективы и снизить риски при назначении на управленческие позиции.

Оценка топ-команд

Для оценки топ-менеджеров мы используем отдельную методологию: фокус делается на глубинном интервью и психометрике; оцениваются ролевая идентичность, деструктивные паттерны, ценности и готовность к изменениям. Это позволяет понять потенциал топ-команды и выявить приоритеты развития.
Подробнее →

НАШ ПОДХОД

Наш подход к оценке

  • Глубокая психологическая диагностика

    Любой ассессмент Landmark включает детальную диагностику мотивации и личностных особенностей. Это позволяет не только оценить текущий уровень компетенций, но и прогнозировать поведение в критических рабочих ситуациях, выявлять риски и потенциал развития.
  • Отраслевой подход и релевантность бизнесу
    Мы придерживаемся точки зрения, что ассессменты, основанные на отраслевых кейсах, близких функционалу сотрудников, более эффективны. Мы обладаем широкой библиотекой отраслевых кейсов для фармы, ритейла, производства и других отраслей, а при необходимости быстро разрабатываем кейсы под бизнес заказчика.
  • Бенчмарки: сравнение с рынком

    Мы накопили обширную базу бенчмарков по компетенциям для различных уровней управления и востребованных должностей. Это дает объективную точку отсчета для оценки и позволяет сопоставить ваших кандидатов и сотрудников с рыночными стандартами.
  • Квалифицированная и зрелая команда
    Все консультанты Landmark — психологи с профильным образованием и опытом в оценке персонала. Профессионализм и человечность — основа качественной диагностики.
  • Собственная психометрика Semantika
    Собственные психометрические инструменты Semantika дополняют классические методы оценки. Они дополняют ассессмент, делая процесс точнее для экспертов и более осмысленным для участников, раскрывая особенности мышления и мотивации на новом уровне.
  • Обратная связь всегда включена
    Обратная связь включена в стоимость проекта и предоставляется всем участникам — включая внешних кандидатов, не прошедших отбор. Мы предоставляем заказчику обратную связь в необходимом объеме и работаем до полного понимания результатов
Нам доверяют:
Что говорят участники наших ассессмент-центров
Высокий уровень клиентского сервиса — это не только работа с заказчиком, но и внимание к опыту каждого участника. Мы стремимся сделать ассессмент полезным развивающим опытом, а не стрессовой процедурой. Именно поэтому регулярно собираем обратную связь и учитываем ее в работе.
9,1 из 10
так участники оценивают организацию процесса,
атмосферу и полезность ассессмента

На основе 100+ отзывов, собранных с 2022 года

Участники отмечают:
  • Качественную обратную связь с конкретными рекомендациями
  • Профессионализм и экспертность консультантов
  • Комфортную и доверительную атмосферу
  • Четкую организацию всех этапов
  • Практичные кейсы и релевантные задания
Примеры отчетов
Формат и содержание отчетов адаптируются под задачи и контекст заказчика

Пример краткого

индивидуального отчета

Пример подробного

индивидуального отчета

Примеры визуализаций

по групповой аналитике

Обсудить проект или получить консультацию

Телефон: +7 495 225 86 86

Почта: info@LM.agency

125047, Москва, 4-й Лесной переулок, д. 4

Бизнес-центр «Регус»

Наши статьи на тему ассессмента

    Услуга ассесмент